Deck 15: Financial-Analysis-Tools
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
فتح الحزمة
قم بالتسجيل لفتح البطاقات في هذه المجموعة!
Unlock Deck
Unlock Deck
1/45
العب
ملء الشاشة (f)
Deck 15: Financial-Analysis-Tools
1
Operational costs are incurred only once at the time a system is developed or acquired.
False
2
Payback analysis that is recorded and calculated in spreadsheets requires a formula to display cumulative totals,year by year.
True
3
Direct costs usually are more difficult to identify and predict than indirect costs.
False
4
Cost-avoidance benefits refer to expenses that are necessary if a new system is not installed.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
5
Positive benefits increase revenues,improve services,or otherwise contribute to an organization as a direct result of a new information system.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
6
When comparing the net present values of projects,all things being equal,the project with the lowest net present value is the best investment.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
7
Variable costs are costs that vary depending on the level of activity.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
8
Unlike payback analysis,present value analysis considers only the earlier values and not all the costs and benefits.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
9
In present value analysis,most companies require a rate of return that is higher than the discount rate because of the degree of risk in any project compared with investing in a bond.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
10
Return on investment analysis considers costs and benefits over a shorter time span than payback analysis.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
11
Intangible costs are costs that can be assigned a specific dollar value.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
12
Tangible costs are costs whose dollar value cannot be calculated easily.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
13
Developmental costs are incurred after a system is implemented and continue while the system is in use.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
14
When conducting a payback analysis,the time it takes for the accumulated benefits of an information system to equal the accumulated costs of developing and operating the system is calculated.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
15
Direct costs are costs that can be associated with the development of a specific system.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
16
Some managers are critical of payback analysis because it places all the emphasis on early costs and benefits and ignores the benefits received after the payback period.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
17
Critics of return on investment analysis raised a point that the return on investment (ROI)technique does not recognize the timing of costs and benefits.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
18
Fixed costs are costs that are relatively constant and do not depend on a level of activity or effort.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
19
Critics of return on investment analysis raised a point that return on investment (ROI)measures the overall rate of return for a total period and annual return rates vary considerably.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
20
Indirect costs,or overhead expenses,cannot be attributed to the development of a particular information system.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
21
Which term is used for the total time that a user is connected actively to a remote server?
A) connect time
B) download speed
C) processing speed
D) costing time
A) connect time
B) download speed
C) processing speed
D) costing time
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
22
Which concept includes ongoing support and maintenance costs as well as acquisition costs?
A) overhead expenses
B) total cost of ownership
C) time value of money
D) resource allocation
A) overhead expenses
B) total cost of ownership
C) time value of money
D) resource allocation
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
23
Which process involves determining how long it takes an information system to pay for itself?
A) present value analysis
B) cost-benefit analysis
C) return on investment analysis
D) payback analysis
A) present value analysis
B) cost-benefit analysis
C) return on investment analysis
D) payback analysis
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
24
In a fixed charge method,the IT group is regarded as a _____ center,which is a department that is expected to break even or show a profit.
A) profit
B) feasibility
C) resource
D) volume
A) profit
B) feasibility
C) resource
D) volume
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
25
Return on investment (ROI)is calculated using the formula _____.
A) ROI = (total benefits - total costs)/ total costs
B) ROI = (total costs - total benefits)/ total costs
C) ROI = (total benefits - total costs)/ total benefits
D) ROI = (total costs - total benefits)/ total benefits
A) ROI = (total benefits - total costs)/ total costs
B) ROI = (total costs - total benefits)/ total costs
C) ROI = (total benefits - total costs)/ total benefits
D) ROI = (total costs - total benefits)/ total benefits
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
26
Which is an example of variable costs?
A) Project team members' salaries
B) Printer paper costs
C) Hardware rental charges
D) Property taxes
A) Project team members' salaries
B) Printer paper costs
C) Hardware rental charges
D) Property taxes
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
27
The period between the beginning of systems operation and the point when operational costs are rapidly increasing is called the ____ of the system.
A) economically useful life
B) positive benefits
C) variable cost
D) present value
A) economically useful life
B) positive benefits
C) variable cost
D) present value
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
28
Which is an example of indirect costs?
A) Project team members' salaries
B) Hardware purchases used only for new systems
C) Consumable supplies costs
D) Insurance expenses
A) Project team members' salaries
B) Hardware purchases used only for new systems
C) Consumable supplies costs
D) Insurance expenses
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
29
Which is an example of operational costs?
A) Project team members' salaries
B) Software purchases
C) Initial user training costs
D) System maintenance evaluations
A) Project team members' salaries
B) Software purchases
C) Initial user training costs
D) System maintenance evaluations
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
30
The _____ value of a future dollar is the amount of money that,when invested today at a specified interest rate,grows to exactly one dollar at a certain point in the future.
A) projected
B) present
C) potential
D) perceived
A) projected
B) present
C) potential
D) perceived
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
31
In a client/server system,_____ time is the time that the server actually responds to client requests for processing.
A) server processing
B) connection
C) resource allocation
D) chargeback
A) server processing
B) connection
C) resource allocation
D) chargeback
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
32
The cost of customer dissatisfaction,lower employee morale,and reduced information availability are examples of _____.
A) tangible costs
B) intangible costs
C) fixed costs
D) variable costs
A) tangible costs
B) intangible costs
C) fixed costs
D) variable costs
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
33
_____ means that the projected benefits of a proposed system outweigh the estimated costs.
A) Operational feasibility
B) Technical feasibility
C) Economic feasibility
D) Schedule feasibility
A) Operational feasibility
B) Technical feasibility
C) Economic feasibility
D) Schedule feasibility
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
34
Identify an example of developmental costs.
A) Ongoing training costs
B) Software purchases
C) System maintenance evaluations
D) Annual software license fees
A) Ongoing training costs
B) Software purchases
C) System maintenance evaluations
D) Annual software license fees
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
35
Identify an example of direct costs.
A) Project team members' salaries
B) Power consumption costs
C) Copy machine rentals
D) Insurance expenses
A) Project team members' salaries
B) Power consumption costs
C) Copy machine rentals
D) Insurance expenses
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
36
_____ is performed to determine the economic feasibility of an information system project and to compare alternative solutions.
A) SWOT-check analysis
B) Economical detriment analysis
C) Contrast analysis
D) Cost-benefit analysis
A) SWOT-check analysis
B) Economical detriment analysis
C) Contrast analysis
D) Cost-benefit analysis
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
37
Identify an example of fixed costs.
A) Consumable supplies costs
B) Printer paper costs
C) Hardware rental charges
D) Telephone charges
A) Consumable supplies costs
B) Printer paper costs
C) Hardware rental charges
D) Telephone charges
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
38
What term is used for the charging of indirect IT department costs based on the resources used by an information system?
A) indirect payback
B) subjective usage
C) resource allocation
D) fixed charging
A) indirect payback
B) subjective usage
C) resource allocation
D) fixed charging
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
39
When IT department costs are not charged to other departments,the information systems department is called a _____ because it generates accounting charges with no offsetting credits for IT services.
A) lexicon
B) cost center
C) hub
D) repository
A) lexicon
B) cost center
C) hub
D) repository
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
40
A(n)_____ method is a technique that uses accounting entries to allocate the indirect costs of running an IT department.
A) annuity
B) feedback
C) chargeback
D) acquisition
A) annuity
B) feedback
C) chargeback
D) acquisition
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
41
Explain how return on investment (ROI)may be used for ranking projects.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
42
List the steps involved in payback analysis.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
43
Discuss the two ways to calculate present value using a spreadsheet program such as Microsoft Excel.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
44
Explain the no charge method.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
45
Provide examples of cost-avoidance benefits.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 45 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck

