Deck 13: Organisational Renewal for Strategic Innovation

ملء الشاشة (f)
exit full mode
سؤال
In the current business environment CEOs are questioning their operations and responses
استخدم زر المسافة أو
up arrow
down arrow
لقلب البطاقة.
سؤال
The challenges posed to all business players pose three key questions
سؤال
The Western dominant business game is market fundamentalism
سؤال
A lottery culture has emerged and loan sharks prey on struggling members of society
سؤال
MNCs are losing ground in Africa, Asia and South America
سؤال
SMEs are the backbone of Europe's economy
سؤال
There are three basic corporate game plays
سؤال
There are six main business strategies
سؤال
Organisations can be stretched in four main ways in highly competitive markets
سؤال
Organisational culture is so complex it belies analysis
سؤال
Seven key themes emerge from the argument developed in the text that senior managers should address
سؤال
Top and senior managers must own change programmes and back them fully
سؤال
There are six key advantages of the Theory Z approach to business
سؤال
The Theory WB approach places a high value on the contribution of employees in times of cost pressure and or fiercely competitive markets and avoids the consequences of the Three-Way Stretch model
سؤال
There are seven keys to the Well-being manifesto
سؤال
Workplace democracy lies at the heart of the Theory WB approach
سؤال
There are two key matters for organisations to consider when pre-planning a change programme
سؤال
Organisations only need to understand their people and the task before developing the detail of their innovation programmes
سؤال
When top management approach change initiatives taking care to pre-plan and address the five necessary conditions posited by McGreevy evidence indicates the change programmes will work
سؤال
Effective strategic innovation occurs when organisations adhere to the TEAM (together everyone achieves more) philosophy
فتح الحزمة
قم بالتسجيل لفتح البطاقات في هذه المجموعة!
Unlock Deck
Unlock Deck
1/20
auto play flashcards
العب
simple tutorial
ملء الشاشة (f)
exit full mode
Deck 13: Organisational Renewal for Strategic Innovation
1
In the current business environment CEOs are questioning their operations and responses
True
2
The challenges posed to all business players pose three key questions
False
3
The Western dominant business game is market fundamentalism
True
4
A lottery culture has emerged and loan sharks prey on struggling members of society
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
5
MNCs are losing ground in Africa, Asia and South America
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
6
SMEs are the backbone of Europe's economy
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
7
There are three basic corporate game plays
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
8
There are six main business strategies
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
9
Organisations can be stretched in four main ways in highly competitive markets
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
10
Organisational culture is so complex it belies analysis
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
11
Seven key themes emerge from the argument developed in the text that senior managers should address
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
12
Top and senior managers must own change programmes and back them fully
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
13
There are six key advantages of the Theory Z approach to business
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
14
The Theory WB approach places a high value on the contribution of employees in times of cost pressure and or fiercely competitive markets and avoids the consequences of the Three-Way Stretch model
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
15
There are seven keys to the Well-being manifesto
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
16
Workplace democracy lies at the heart of the Theory WB approach
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
17
There are two key matters for organisations to consider when pre-planning a change programme
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
18
Organisations only need to understand their people and the task before developing the detail of their innovation programmes
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
19
When top management approach change initiatives taking care to pre-plan and address the five necessary conditions posited by McGreevy evidence indicates the change programmes will work
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
20
Effective strategic innovation occurs when organisations adhere to the TEAM (together everyone achieves more) philosophy
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
locked card icon
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.