Deck 3: Information Systems, organizations, and Strategy
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
فتح الحزمة
قم بالتسجيل لفتح البطاقات في هذه المجموعة!
Unlock Deck
Unlock Deck
1/193
العب
ملء الشاشة (f)
Deck 3: Information Systems, organizations, and Strategy
1
The value chain model classifies all company activities as either primary or support.
True
2
An adhocracy is a knowledge-based organization where goods and services depend on the expertise and knowledge of professionals.
False
3
From the point of view of economics,information systems technology can be viewed as a factor of production that can be substituted for traditional capital and labour.
True
4
When the Eastman Chemical Company split off from Kodak,it demonstrated that firm size can stay constant or contract even as the company increases its revenues.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
5
In the value chain model,primary activities are most directly related to the production and distribution of the firm's products and services that create value for the customer.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
6
A firm can be said to have competitive advantage when they have higher stock market valuations than their competitors.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
7
Chapters.Indigo.ca keeps track of user preferences for book and CD purchases and can recommend titles purchased by others to its customers.This illustrates a firm using a low-cost leadership strategy.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
8
A Professional bureaucracy is a large bureaucracy existing in a slowly changing environment,producing standard products.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
9
Customers are one of the competitive forces that affect an organization's ability to compete.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
10
The effect of the Internet has been to raise bargaining power over suppliers.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
11
Strong linkages to customers and suppliers decrease switching costs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
12
The competitive forces model was created for today's digital firm.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
13
Mass customization is a form of mass production.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
14
Information systems and organizations influence one another.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
15
In the age of the Internet,Porter's traditional competitive forces model is still at work,but competitive rivalry has become much more intense.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
16
A transparent marketplace means that there is high product differentiation.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
17
In an efficient customer response system,digital answering systems are used to monitor and respond to customer inquiries.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
18
In the strategy of product differentiation,information systems are used to enable new products and services.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
19
Lands' End customers can use the company's Web site to order jeans,dress pants,chino pants,and shirts custom-tailored to their own specifications.This is an example of mass customization.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
20
The idea driving synergies is that when the output of some units can be used as inputs to other units,the relationship can lower cost and generate profits.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
21
The use of Internet technologies allows companies to more easily sustain competitive advantage.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
22
Over the last decade,information systems have fundamentally altered the economics of organizations and greatly increased the possibilities for organizing work.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
23
Political resistance is one of the great difficulties of bringing about organizational change.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
24
Firms traditionally grew in size to increase transaction costs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
25
People in organizations occupy different positions with similar specialties,concerns,and perspectives.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
26
A global sales force can receive nearly instant price product information updates using the Web or instructions from management sent by e-mail.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
27
A behavioural view of organizations encourages us to focus on how inputs are combined to create outputs when technology changes are introduced into the company.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
28
Organizations are formal legal entities with internal rules and procedures that must abide by laws.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
29
A technical view of organizations encourages us to focus on how inputs are combined to create outputs when technology changes are introduced into the company.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
30
All organizations are composed of individual routines and behaviours,a collection of which make up a business process.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
31
Capital and labour are primary production factors provided by the environment.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
32
Large,bureaucratic organizations,which primarily developed before the computer age,are often inefficient,quick to change,and more competitive than newly created organizations.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
33
Standard operating procedures are precise rules,procedures,and practices that have been developed to cope with virtually all expected situations.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
34
Businesses are rapidly rebuilding some of their key business processes based on Internet technology and making this technology a key component of their IT infrastructures.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
35
The law of diminishing returns always applies to digital,as well as traditional companies.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
36
Virtually all large information systems investments by a firm that bring about significant changes in strategy,business objectives,business processes,and procedures become politically charged events.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
37
As a manager,you do not decide which systems will be developed,what they will do,and how they will be implemented.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
38
In network economics,the more people that use Microsoft Office software and related products,the greater its value.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
39
According to transaction cost theory,firms and individuals seek an increase on transaction costs,much as they do on production costs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
40
The term "business ecosystem" describes the interplay between the various organizational forces within a firm.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
41
Information systems are key instruments for environmental scanning,helping managers identify external changes that might require an organizational response.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
42
How does the technical view of organizations fall short of understanding the full impacts of information systems in a firm?
A)It sees information systems as a way to rearrange the inputs and outputs of the organization.
B)It sees capital and labour as primary production factors.
C)It sees the inputs and outputs,labour and capital,as being infinitely malleable.
D)It sees the organization as a social structure similar to a machine.
A)It sees information systems as a way to rearrange the inputs and outputs of the organization.
B)It sees capital and labour as primary production factors.
C)It sees the inputs and outputs,labour and capital,as being infinitely malleable.
D)It sees the organization as a social structure similar to a machine.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
43
Postindustrial theories based more on history and sociology than economics also support the notion that IT should flatten hierarchies.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
44
Which of the following is an example of a disruptive technology?
A)digital photography
B)a new version of Microsoft Excel
C)a third generation iPod
D)an all-in-one printer
A)digital photography
B)a new version of Microsoft Excel
C)a third generation iPod
D)an all-in-one printer
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
45
Walmart is an example of a manufacturer using information systems to create products and services that are customized and personalized to fit the precise specifications of individual customers.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
46
Google was a first mover in search that was able to maintain rights to a powerful new search algorithm called PageRank.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
47
In a free economy with mobile labour and financial resources,new companies are always entering the marketplace.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
48
Network-based strategies include the use of network economics,a virtual company model,and business ecosystems.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
49
Apple's iTunes is considered to have a competitive advantage in the downloaded music market.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
50
The global consulting service Accenture is an example of information technology encouraging task force-networked organizations in which groups of professionals come together for short periods of time to accomplish a specific task.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
51
Arguably,the most widely used model for understanding competitive advantage is Michael Porter's generic strategies model
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
52
Growth in book sales other than textbooks and professional publications has been growing as new forms of entertainment continue to compete for consumers' time.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
53
The interaction between information systems and organizations is
A)primarily guided by the decision making of middle- and senior-managers.
B)a complex,two-way relationship mediated by factors such as the environment and organizational structure.
C)driven by the microeconomic forces of capital and labour.
D)successfully managed when the organization's existing culture and goals are seen as the driving force.
A)primarily guided by the decision making of middle- and senior-managers.
B)a complex,two-way relationship mediated by factors such as the environment and organizational structure.
C)driven by the microeconomic forces of capital and labour.
D)successfully managed when the organization's existing culture and goals are seen as the driving force.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
54
Information technology cannot help firms lower the cost of market participation making it worthwhile for firms to contract with external suppliers instead of using internal sources.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
55
Newspapers are also excited about the iPad,which represents a way for them to continue charging for all of the content they have been forced to make available online.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
56
Hilton Hotels' OnQ system analyzes detailed data collected on active guests in all of its properties to determine the preferences of each guest and each guest's profitability.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
57
Firms that "do better" than others are said to have a non-competitive advantage over others.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
58
According to the ________ definition of organizations,an organization is seen as a means by which primary production factors are transformed into outputs consumed by the environment.
A)microeconomic
B)macroeconomic
C)sociotechnical
D)behavioural
A)microeconomic
B)macroeconomic
C)sociotechnical
D)behavioural
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
59
Which of the following would NOT be considered a disruptive technology?
A)instant messaging
B)e-mail
C)Internet telephony
D)PCs
A)instant messaging
B)e-mail
C)Internet telephony
D)PCs
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
60
A collection of business processes make up the business firm.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
61
Mintzberg's classification of organizational structure categorizes the knowledge-based organization where goods and services depend on the expertise and knowledge of professionals as a(n)
A)entrepreneurial structure.
B)divisionalized bureaucracy.
C)professional bureaucracy.
D)adhocracy.
A)entrepreneurial structure.
B)divisionalized bureaucracy.
C)professional bureaucracy.
D)adhocracy.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
62
Old Dutch Potato Chips has just installed a new state-of-the art information system that allows them to track delivery of their potato chips in real time to all of their customers.This information system is attempting to add value to which part of their value chain?
A)inbound logistics
B)operations
C)procurement
D)outbound logistics
A)inbound logistics
B)operations
C)procurement
D)outbound logistics
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
63
Chapters.Indigo.ca keeps track of user preferences for book and CD purchases and can recommend titles purchased by others to its customers.Strong linkages to customers and suppliers increase switching costs.Chapters.Indigo.ca is utilizing which source of competitive advantage?
A)low-cost leadership
B)product differentiation
C)focus on market niche
D)strengthening customer and supplier intimacy
A)low-cost leadership
B)product differentiation
C)focus on market niche
D)strengthening customer and supplier intimacy
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
64
An example of a professional bureaucracy is a
A)small startup firm.
B)school system.
C)mid-size manufacturing firm.
D)consulting firm.
A)small startup firm.
B)school system.
C)mid-size manufacturing firm.
D)consulting firm.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
65
Which of the following is NOT one of the competitive forces?
A)suppliers
B)other competitors
C)external environment
D)customers
A)suppliers
B)other competitors
C)external environment
D)customers
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
66
The ________ model is used to describe the interaction of external forces that affect an organization's strategy and ability to compete.
A)network economics
B)competitive forces
C)competitive advantage
D)demand control
A)network economics
B)competitive forces
C)competitive advantage
D)demand control
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
67
Which of the following statements is NOT true about information technology's impacts on business firms?
A)It helps firms expand in size.
B)It helps firms lower the cost of market participation.
C)It helps reduce internal management costs.
D)It helps reduce transaction costs.
A)It helps firms expand in size.
B)It helps firms lower the cost of market participation.
C)It helps reduce internal management costs.
D)It helps reduce transaction costs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
68
According to Leavitt's model of organizational resistance,the four components that must be changed in an organization in order to successfully implement a new information system are
A)environment,organization,structure,tasks.
B)technology,people,culture,and structure.
C)organization,culture,management.
D)tasks,technology,people,and structure.
A)environment,organization,structure,tasks.
B)technology,people,culture,and structure.
C)organization,culture,management.
D)tasks,technology,people,and structure.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
69
Jean uses his loyalty rewards program card to buy gas from the Shell Oil Company,he only needs 300 more points to get a free flight to Calgary.This illustrates Shell Oil dealing with the competitive force of ________.
A)substitute products and services
B)new market entrants
C)customers
D)suppliers
A)substitute products and services
B)new market entrants
C)customers
D)suppliers
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
70
Ontario Iron Works Ltd.has just located a Web portal that gives access to many companies from which they can purchase their raw material from;this illustrates the competitive force of ________.
A)customers
B)new market entrants
C)substitute products and services
D)suppliers
A)customers
B)new market entrants
C)substitute products and services
D)suppliers
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
71
Business processes are collections of
A)informal practices and behaviours.
B)formalized and documented practices.
C)routines.
D)rights and privileges.
A)informal practices and behaviours.
B)formalized and documented practices.
C)routines.
D)rights and privileges.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
72
According to agency theory,the firm is viewed as a(n):
A)unified,profit-maximizing entity.
B)task force organization that must respond to rapidly changing environments.
C)entrepreneurial endeavor.
D)"nexus of contracts" among self-interested individuals.
A)unified,profit-maximizing entity.
B)task force organization that must respond to rapidly changing environments.
C)entrepreneurial endeavor.
D)"nexus of contracts" among self-interested individuals.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
73
A manufacturer of deep-sea oil rigs may be least concerned about this marketplace force.
A)product differentiation
B)traditional competitors
C)low number of suppliers
D)new market entrants
A)product differentiation
B)traditional competitors
C)low number of suppliers
D)new market entrants
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
74
Rogers Cable was the sole supplier of iPhones in Canada for two years,but now Telus and Bell can market iPhones in Canada;this illustrates the competitive force of ________.
A)customers
B)new market entrants
C)substitute products and services
D)suppliers
A)customers
B)new market entrants
C)substitute products and services
D)suppliers
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
75
A large bureaucracy existing in a slowly changing environment that produces standard products and is dominated by centralized management making is classified by Mintzberg as a ________ bureaucracy.
A)machine
B)professional
C)divisionalized
D)multidivisional
A)machine
B)professional
C)divisionalized
D)multidivisional
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
76
The costs incurred when a firm buys on the marketplace what it cannot make itself are referred to as
A)switching costs.
B)transaction costs.
C)procurement.
D)agency costs.
A)switching costs.
B)transaction costs.
C)procurement.
D)agency costs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
77
Marie has developed a unique patented process to manufacture metal picture frames.This unique process allows Marie to use less raw materials and less labour than her competitors.Marie is utilizing which source of competitive advantage?
A)low-cost leadership
B)product differentiation
C)focus on market niche
D)strengthening customer and supplier intimacy
A)low-cost leadership
B)product differentiation
C)focus on market niche
D)strengthening customer and supplier intimacy
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
78
John has opened a new Web-based retail book store.John stocks,sells,and specializes on only technical engineering books and manuals.John is utilizing which source of competitive advantage?
A)low-cost leadership
B)product differentiation
C)focus on market niche
D)strengthening customer and supplier intimacy
A)low-cost leadership
B)product differentiation
C)focus on market niche
D)strengthening customer and supplier intimacy
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
79
All of the following are major features of organizations that impact the use of information systems EXCEPT for
A)business processes.
B)environments.
C)goals.
D)agency costs.
A)business processes.
B)environments.
C)goals.
D)agency costs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
80
A substitute product of most concern for a cable TV distributor is
A)satellite TV.
B)broadcast TV.
C)satellite radio.
D)the Internet.
A)satellite TV.
B)broadcast TV.
C)satellite radio.
D)the Internet.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 193 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck

