Deck 7: A: Groups and Organizations

ملء الشاشة (f)
exit full mode
سؤال
Expressive leaders are more likely than instrumental leaders to enjoy more personal affection from group members.
استخدم زر المسافة أو
up arrow
down arrow
لقلب البطاقة.
سؤال
Secondary groups are more likely than primary groups to be goal oriented.
سؤال
Members of a social group usually think of themselves as a special "us."
سؤال
People riding together on a subway are correctly called a social group.
سؤال
Generally,people in secondary relationships think of others as a means to some end
سؤال
Reference groups can be primary groups but never secondary groups.
سؤال
"Groupthink" is a form of social conformity in groups.
سؤال
The leadership style that allows group members the most autonomy is "laissez-faire."
سؤال
In the process of anticipatory socialization,people use social groups they wish to join as reference groups.
سؤال
Irving Janis demonstrated how discussion always improves decision making in a social group.
سؤال
One person's in-group may well be another person's out-group.
سؤال
Asch's experiment in group conformity shows most people would not compromise their personal judgment to avoid being seen as different.
سؤال
Milgram's experiment showed that people are easily influenced by both "ordinary people" and legitimate authority figures.
سؤال
The boundary that distinguishes members from nonmembers is clearer in secondary groups than in primary groups.
سؤال
Expressive leadership emphasizes the completion of tasks.
سؤال
Your circle of friends is an example of a secondary group.
سؤال
As the number of members in a group goes up,the number of possible relationships among them goes up much faster.
سؤال
The number of people in a group does not affect how the members interact with one another.
سؤال
In general,people in secondary groups are more likely than people in primary groups to "keep score" in terms of who owes what to whom.
سؤال
The sociologist who explored the primary group was Charles Horton Cooley.
سؤال
The tendency of bureaucratic organizations to perpetuate themselves is referred to as "bureaucratic alienation".
سؤال
Formal organizations are designed to meet the personal needs of participants.
سؤال
A social network is really a web of weak social ties.
سؤال
Oligarchy refers to the rule of the many by the few.
سؤال
Compared to Canadian organizations,many formal organizations in Japan have had more qualities of primary groups.
سؤال
As groups increase in size,interaction between members becomes more intense and more personal.
سؤال
Simmel referred to a group of three as a dyad.
سؤال
Rosabeth Moss Kanter's research shows that clear rules,firmly and uniformly applied,increase a business organization's profitability.
سؤال
As groups grow larger,they become less stable.
سؤال
Today's business organizations make greater use of competitive work teams.
سؤال
Typically,the people with the largest social networks are young,well educated,and live in big cities.
سؤال
Scientific management was an effort to humanize the workplace.
سؤال
Frederick Taylor,the creator of "scientific management," would have favored a flatter organizational shape and more organizational flexibility.
سؤال
Today's more competitive organizations have a more hierarchical,pyramid shape.
سؤال
Max Weber believed that the spread of bureaucracy would greatly improve the quality of life for modern people.
سؤال
Internet sites such as Facebook.com help people create vast social networks.
سؤال
A psychiatric hospital can be a coercive organization for a patient,a utilitarian organization for a psychiatrist,and a normative organization for a part-time volunteer.
سؤال
The "McDonaldization of society" thesis echoes Weber's belief that rational systems are efficient but dehumanizing.
سؤال
As large organizations have expanded in Canada,privacy has increased.
سؤال
Bureaucracy places more importance on personal ties than on technical competence.
سؤال
The post-industrial economy has created more routine service jobs than highly skilled jobs.
سؤال
Formal organizations are relatively new,dating back to the mid-1850s.
فتح الحزمة
قم بالتسجيل لفتح البطاقات في هذه المجموعة!
Unlock Deck
Unlock Deck
1/42
auto play flashcards
العب
simple tutorial
ملء الشاشة (f)
exit full mode
Deck 7: A: Groups and Organizations
1
Expressive leaders are more likely than instrumental leaders to enjoy more personal affection from group members.
True
2
Secondary groups are more likely than primary groups to be goal oriented.
True
3
Members of a social group usually think of themselves as a special "us."
True
4
People riding together on a subway are correctly called a social group.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
5
Generally,people in secondary relationships think of others as a means to some end
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
6
Reference groups can be primary groups but never secondary groups.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
7
"Groupthink" is a form of social conformity in groups.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
8
The leadership style that allows group members the most autonomy is "laissez-faire."
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
9
In the process of anticipatory socialization,people use social groups they wish to join as reference groups.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
10
Irving Janis demonstrated how discussion always improves decision making in a social group.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
11
One person's in-group may well be another person's out-group.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
12
Asch's experiment in group conformity shows most people would not compromise their personal judgment to avoid being seen as different.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
13
Milgram's experiment showed that people are easily influenced by both "ordinary people" and legitimate authority figures.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
14
The boundary that distinguishes members from nonmembers is clearer in secondary groups than in primary groups.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
15
Expressive leadership emphasizes the completion of tasks.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
16
Your circle of friends is an example of a secondary group.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
17
As the number of members in a group goes up,the number of possible relationships among them goes up much faster.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
18
The number of people in a group does not affect how the members interact with one another.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
19
In general,people in secondary groups are more likely than people in primary groups to "keep score" in terms of who owes what to whom.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
20
The sociologist who explored the primary group was Charles Horton Cooley.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
21
The tendency of bureaucratic organizations to perpetuate themselves is referred to as "bureaucratic alienation".
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
22
Formal organizations are designed to meet the personal needs of participants.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
23
A social network is really a web of weak social ties.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
24
Oligarchy refers to the rule of the many by the few.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
25
Compared to Canadian organizations,many formal organizations in Japan have had more qualities of primary groups.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
26
As groups increase in size,interaction between members becomes more intense and more personal.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
27
Simmel referred to a group of three as a dyad.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
28
Rosabeth Moss Kanter's research shows that clear rules,firmly and uniformly applied,increase a business organization's profitability.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
29
As groups grow larger,they become less stable.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
30
Today's business organizations make greater use of competitive work teams.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
31
Typically,the people with the largest social networks are young,well educated,and live in big cities.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
32
Scientific management was an effort to humanize the workplace.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
33
Frederick Taylor,the creator of "scientific management," would have favored a flatter organizational shape and more organizational flexibility.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
34
Today's more competitive organizations have a more hierarchical,pyramid shape.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
35
Max Weber believed that the spread of bureaucracy would greatly improve the quality of life for modern people.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
36
Internet sites such as Facebook.com help people create vast social networks.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
37
A psychiatric hospital can be a coercive organization for a patient,a utilitarian organization for a psychiatrist,and a normative organization for a part-time volunteer.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
38
The "McDonaldization of society" thesis echoes Weber's belief that rational systems are efficient but dehumanizing.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
39
As large organizations have expanded in Canada,privacy has increased.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
40
Bureaucracy places more importance on personal ties than on technical competence.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
41
The post-industrial economy has created more routine service jobs than highly skilled jobs.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
42
Formal organizations are relatively new,dating back to the mid-1850s.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
locked card icon
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 42 في هذه المجموعة.